Yetakchi mahorati: Kerakli vaqtda kerakli joyga borish

O’z vaqtida kerakli joyda bo’lish qat’iyat va biron narsaga erishish istagidan boshqa narsa emas. Ko’pincha, eng zarur vaqt ichida 500 dan ortiq noto’g’ri daqiqalar mavjud. Ushbu fonda odamning qo’llari taslim bo’ladi va u hamma narsani noto’g’ri qilayotganiga amin.

Agar siz kuch sarflasangiz va muvaffaqiyatga erishish uchun hamma narsani qilsangiz, u albatta sizning oldingizga keladi va siz g’alaba ta’mini his qilasiz. Maqsadlarga faqat qunt bilan va uzoq vaqt davomida mo’ljallangan maqsadga boradiganlar erishadilar. Agar siz hali ham xohlagan narsangizga erisha olmagan bo’lsangiz ham, bu sizning xohishingiz ahmoq ekanligini anglatmaydi. Faqat sizning vaqtingiz hali kelmagan.

Shunday bo’ladiki, istalgan bugun emas, balki ertaga sodir bo’ladi. Ammo ko’pincha odamlar faqat muddatidan oldin voz kechishadi. Shuni yodda tutish kerakki, faqat kuch bilan kerakli vaqtda kerakli joyda bo’lish mumkin. Ushbu quvonchli lahzalar sodir bo’lganda, siz biron bir sabab bilan juda ko’p kuch sarflaganingizni tushunasiz.

Vaqtni yoki hayotni o’zgartirish mumkin emas, shuningdek siz atrofingizda sodir bo’layotgan hamma narsani nazorat qila olmaysiz. Ammo siz har doim harakat qilishingiz mumkin va qayta-qayta maqsadingizga bir qadam yaqinlashasiz. Agar qandaydir natijaga erishishdan oldin voz kechsangiz, siz jiddiy xatoga yo’l qo’yasiz.

Rahbar nima?

Unutmangki, etakchiga aylanish uchun eng yaxshisini berish kerak. Faqatgina haqiqiy rahbargina bir guruh odamlarga o’zlarining qobiliyatlari va mahoratlarini namoyish etib, oldinga siljishga yordam beradi. Haqiqiy rahbar bir qator fazilatlarga ega, jumladan:

  1. Ishonch. Har qanday qiyin vaziyatda etakchi chiqish yo’lini topadi va qat’iyatliligini namoyish etadi.
  2. Xarizma. Xarakterli rahbargina boshqalarni sevib, ularni muvaffaqiyatga olib borishi mumkin.
  3. Ta’sir qilish. Haqiqiy rahbarlar juda sovuqqon, chunki bu xususiyat qiyin va to’satdan muammolarni hal qilishga yordam beradi.
  4. O’zini boshqarish. Rahbar o’z vaqtida o’zini tortib olishi va hissiy jihatdan cheklangan bo’lishi kerak.
  5. Qat’iylik. Rahbarlarning asosiy xususiyatlaridan biri bu qat’iyatlilikdir, chunki uning yordami bilan bunday odamlar istagan narsalariga erishadilar.
  6. Belgilanish. Rahbarlar qat’iyatli va tavakkal qilishlari kerak.
  7. Ilhom berish va ishontirish qobiliyati. Faqatgina rahbar o’z jamoasini chinakamiga ilhomlantirishi mumkin, bunga natija bog’liq bo’ladi.
  8. Tinglash qobiliyati. Rahbar nafaqat o’z qarashlarini tushuntirishi kerak, balki u jamoaga ta’sir o’tkaza oladigan diqqatli suhbatdosh ham bo’lishi kerak.

Rahbar har doim oldida aniq maqsadni ko’radi, unga ishonch va qat’iyat bilan boradi. U mavjud vaziyatni tahlil qilishga va aql bilan baholashga qodir. Haqiqiy rahbar o’z jamoasini qanday rag’batlantirishni, o’rnak ko’rsatishni va odamlarning harakatlarini boshqarishni biladi.

Yetakchining yorqin namunasi – talabchan va qattiqqo’l bo’lgan Apple asoschisi Stiv Djobs. U mukammallikka intilishdagi eng kichik daqiqalarga e’tibor berdi. Bundan tashqari, u har doim jamoani birlashtirishga va uni ishtiyoq bilan zaryad qilishga harakat qilgan. Va, albatta, u yuqori aqlsiz etakchiga aylanmagan bo’lar edi.

Manba: blog.wikium.ru