O’xshamaslar ittifoqi

Zamonaviy haqiqatlar xulq-atvor naqshlarini o’zgartirmoqda. Biz boshqacha bo’lib qoldik, buni inkor etishning hojati yo’q. Shu sababli, ko’pincha oilada nizolar paydo bo’ladi va biz sherikning umidlarini to’liq qondirmaymiz.

Odamlar shunchalik tez o’zgarishga odatlanib qolishmaydi. Shu sababli, hozirgi kunda oilaviy munosabatlar va rivojlanish bo’yicha ko’plab kurslar mavjud. Yitsak Adizes tomonidan yozilgan «O’xshashlar ittifoqi» nomli kitob o’zaro munosabatlarni o’rnatish tamoyilini yaxshiroq tushunishga yordam beradi. Yaxshisi kitobni to’liq o’qish kerak. Va «Tez o’qish » kursi nafaqat uni tez o’qish, balki barcha qimmatli tezislarni eslab qolishingizga yordam beradi.

Sevgi va biznes-rejaning umumiy jihatlari nimada?

Oilaviy va biznes rejani nima bog’laydi? Yitsak Adizening so’zlariga ko’ra, umumiy bir narsa bor: oila va kompaniyani to’laqonli tizim deb atash mumkin.

Kompaniyalar va yirik korporatsiyalarning tashkiliy terapevti va maslahatchisi sifatida u PAEI modelini yaratdi, unda barcha tarkibiy qismlar tizim ravnaqining muhim elementlari uchun javobgardir. O’zining kitobida u ushbu modelni oilaviy tizim uchun ishlatgan.

Syu Jonsonning g’amxo’rlik, hissiyot va hamdardlikka urg’u bergan Sevgi hissiyotlari bilan taqqoslaganda Adizesning kitobi o’zini oilaga quruq va pragmatik yondashuv kabi his qiladi. Ammo agar siz o’zingizni his-tuyg’ularingizni tahlil qilishdan bosh tortsangiz, shuni ta’kidlash kerakki, oila uchun PAEI modeli e’tiborga loyiq narsadir, bu er-xotin munosabatlarni o’rnatishga va sherikning o’zini tutishini tushunishga yordam beradi, qanday qilib muzokara olib borish va umumiy til.

PAEI modeli

Oila (va boshqa tizim) muvaffaqiyatli ishlashi uchun u 4 ta rolni bajarishi kerak:

  • R – natijani ishlab chiqarish;
  • A – boshqaruv;
  • E – tadbirkorlik;
  • I – integratsiya.

Bitta odam uchun barcha 4 rolni to’liq ijro etish mumkin bo’lmaydi. Tez-tez sodir bo’ladiki, odam 1-2 rolni yaxshi bajaradi va boshqalarning tuzumlari faqat mavjud, ammo to’liq ifodalanmagan. Adizening so’zlariga ko’ra, biron bir elementning etishmasligi yoki bir nechta narsa sheriklar o’rtasida muammolar va janjallarga olib keladi.

Natija qanday?

Oilani va biznesni taqqoslash odatiy hol emas. Janjallar sheriklarni ikkiga ajratolmay, balki birlashishi mumkinmi? Bunday holda, ishonch va o’zaro hurmat yordam beradi.

Ishonch

Ishonch – umumiy manfaatlar va oilani birlashtiradigan narsa. Bu har bir sherikning xohish-istaklarini qondirish, chunki ular umumiydir. Ishonch o’zaro ta’sir o’tkazish, hamkorlik qilish va o’zaro murosaga kelish qobiliyatida namoyon bo’ladi. Bu «do’stlik» ning umumlashtirilgan kontseptsiyasi – umumiy manfaatlarning mavjudligi, sizning orqangizdan zarba bermasligingiz, sizni qo’llab-quvvatlashingiz, eshitishingiz va ehtiyojlaringizni hisobga olishingizga ishonch. Turmush o’rtoqlar do’st bo’lishlari kerak.

Hurmat

Hurmat – bu nafaqat tinglash, balki sherigingizni eshitish, uning manfaatlari va nuqtai nazarining muhimligini anglash, bularning barchasiga muvofiq to’g’ri qaror qabul qila olish qobiliyatidir. Bu sherikni hamma narsaga jalb qilish kerak degani emas, xususan, agar u o’z manfaatlariga zid bo’lsa (bu mening I ning salbiy namoyonidir). Sizning o’rtangizdagi farqlarni bilish va tan olish bilan bir qatorda, sherikingizning fikri ham sizniki kabi muhimligini tan olishingiz va qo’llab-quvvatlashingiz kerak.

Bahs paytida siz to’qnashuv mavzusini emas, balki nima deyayotganingizni va o’zingizni qanday ifoda etayotganingizni diqqat bilan kuzatib borishingiz kerak. Siz sherigingizni, uning nuqtai nazarini hurmat qilasizmi? Siz haqorat yoki xo’rlikka egilasizmi?

O’zaro ishonch va hurmat

O’zaro hurmat va ishonch orqali nizo yanada konstruktiv bo’lishi mumkin. Hamkorlar o’z nuqtai nazarlarini bildiradilar, kelishmovchiliklarni ta’kidlaydilar, ammo hurmatni saqlab qoladilar. Siz tushunmaydigan yoki ko’rmaydigan boshqa nuqtai nazarni qabul qilish uchun o’z qarashlaringizdan kengroq fikr yuritishingiz, birovning fikrini hurmat qilishingiz kerak. Juftingiz bilan bo’lgan har qanday tortishuv paytida, o’zingizdan boshqa odam sizga nimani etkazmoqchi ekanligini so’rang. Ushbu janjaldan qanday xulosa chiqarish mumkin?

Manba:blog.wikium.ru